
為引入國際化管理流程和思想,推動企業(yè)向世界級先進企業(yè)邁進,在摩托車產業(yè)領域,大長江集團累計投入資金2億多元,建立了ERP、PDM、HR、QMS、SCM、MES、APS、DAP、CRM、OA等覆蓋全業(yè)務范圍的40余個系統(tǒng),并實現了各系統(tǒng)之間的高度集成,這些系統(tǒng)貫穿于產品生命周期的全過程,并覆蓋到供應商和銷售商。[詳情]

APS(Advanced Planning and Scheduling) 指的是高級計劃與排程均衡供應鏈與生產過程中各種資源,在不同的供應鏈與生產瓶頸階段給出最優(yōu)的生產與排程計劃,實現快速計劃排程并對需求變化做出快速反應。[詳情]

方快鍋爐投入巨資研發(fā)出一套“全智能鍋爐遠程監(jiān)測系統(tǒng)”,該系統(tǒng)是采用先進成熟的GPRS DTU模塊為遠程數傳模塊,依托穩(wěn)定、可靠的中國移動GPRS網[詳情]

根據BCC Research發(fā)布的報告稱,大規(guī)模定制的興起以及航空航天、汽車和醫(yī)療領域需求的增長有助于推動3D打印材料市場的增長。據報告顯示,預計到2023年全球3D打印材料市場的年復合增長率(CAGR)將達到22.8%,當時其價值可能達到24億美元。[詳情]

“德國工業(yè)4.0”中明確表示“工業(yè)4.0就是大數據驅動的智能制造,所有的生產裝備、感知設備、聯(lián)網終端,包括生產者本身都在源源不斷地產生數據,這些數據將會滲透到企業(yè)運營、價值鏈乃至產品的整個生命周期”[詳情]

“數據是新的石油,是本世紀最為珍貴的財產”,誰掌控了數據,誰就掌控了主動,誰就能夠在萬象更新、瞬息萬變的新時代“運籌帷幄、決勝千里”,我們已經進入了一個前所未有、無法回避的大數據時代,導航適時避阻、廣告精準推送、案件快速偵破、車輛無人駕駛……無一不是數據在其中大顯神通。[詳情]

如果把工業(yè)互聯(lián)網比作新一輪信息高速公路,工業(yè)APP就是跑在這條路上的車,工業(yè)大數據則是車里拉的貨。擁有目前全球規(guī)模最大、門類最全工業(yè)體系的中國,如何在這一輪工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展大潮中搶占先機?[詳情]

通過尋找決定過程效益的核心因素,大數據與在其上進行的高級分析如何厘清制造中的價值鏈,然后幫助管理人員采取行動,以便對制造[詳情]

MES強調車間級的過程集成、控制和監(jiān)控,以及合理地配置和組織所有資源,滿足車間信息化需要,提高車間對隨機事件的快速響應和處理能力,有力地促進企業(yè)信息化進程向車間層拓展。通過構建以“精益生產、智能制造”為特點的車間管理系統(tǒng),建立數字化車間,從而實現了精益生產和智能制造。[詳情]

大數據無處不在,大數據應用于各個行業(yè),包括金融、汽車、餐飲、電信、能源、體能和娛樂等在內的社會各行各業(yè)都已經融入了大數據的印跡。[詳情]

工業(yè)企業(yè)中生產線處于高速運轉,由工業(yè)設備所產生、采集和處理的數據量遠大于企業(yè)中計算機和人工產生的數據,從數據類型看也多是非結構化數據,生產線的高速運轉則對數據的實時性要求也更高,因此工業(yè)大數據應用所面臨的問題和挑戰(zhàn)并不比互聯(lián)網行業(yè)的大數據應用少。[詳情]

關于大數據,我們無論是談論4個V還是6個V,其核心都會強調價值。[詳情]

BPM應該是對企業(yè)業(yè)務流程進行包括設計、執(zhí)行、監(jiān)控和優(yōu)化在內的全生命周期管理方法。所包括設計、執(zhí)行、監(jiān)控和優(yōu)化四個階段,是一種不斷迭代循環(huán)的全生命周期管理方法,它既是管理準則又是技術平臺。[詳情]

接觸過MES的人都會發(fā)現,MES簡直跟機器貓的四次元口袋一樣,需要什么基本都能從里面掏出來(當然是指車間生產管理的工具)。[詳情]

下面來看看我們所知道的關于大數據如何改變供應鏈的四種方式,以及如何讓貴公司獲得成功——即使你遇到了高唱“我們現有的東西湊效了!”的合唱團也無濟于事,因為在未來十年、十五年、二十年的商業(yè)環(huán)境中可能都不會湊效。[詳情]